【研究報(bào)告】關(guān)于水泥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)與思考——肖家祥
關(guān)于水泥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)與思考
中國(guó)水泥協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng) ?肖家祥
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中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議剛剛在北京召開(kāi)，全面總結(jié)2023年經(jīng)濟(jì)工作，深刻分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，系統(tǒng)部署2024年經(jīng)濟(jì)工作。這次會(huì)議重申改革開(kāi)放的重要性必要性，強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展是“新時(shí)代的硬道理”，體現(xiàn)出以發(fā)展為重心的強(qiáng)烈信號(hào)。中央提出，明年要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破。經(jīng)濟(jì)建設(shè)是中心工作、高質(zhì)量發(fā)展是首要任務(wù)。我們水泥行業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，并結(jié)合水泥行業(yè)實(shí)際貫徹落實(shí)好中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。下面結(jié)合水泥行業(yè)的情況，就水泥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展談?wù)剛€(gè)人的認(rèn)識(shí)與思考。
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推進(jìn)新型工業(yè)化，實(shí)現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇
黨的二十大報(bào)告明確提出，“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)”。新時(shí)代新征程的發(fā)展必須貫徹新發(fā)展理念，必須是高質(zhì)量發(fā)展，把發(fā)展質(zhì)量問(wèn)題擺在更為突出的位置，著力提升發(fā)展質(zhì)量和效益。提出到2035年基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化的目標(biāo)，圍繞建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系推進(jìn)新型工業(yè)化等作出重大部署。
? ?習(xí)近平總書(shū)記就推進(jìn)新型工業(yè)化作出重要指示，新時(shí)代新征程，以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)，實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化是關(guān)鍵任務(wù)，要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，深刻把握新時(shí)代新征程推進(jìn)新型工業(yè)化的基本規(guī)律，積極主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，把高質(zhì)量發(fā)展要求貫穿新型工業(yè)化全過(guò)程，把建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)同發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)信息化等有機(jī)結(jié)合，為中國(guó)式現(xiàn)代化構(gòu)筑強(qiáng)大物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。
? ?1.新型工業(yè)化的定義
新型工業(yè)化是一個(gè)國(guó)家在實(shí)現(xiàn)工業(yè)化過(guò)程中所采取的一種新的發(fā)展戰(zhàn)略。它強(qiáng)調(diào)在傳統(tǒng)工業(yè)化的基礎(chǔ)上，通過(guò)采用先進(jìn)技術(shù)、信息化、智能化和可持續(xù)發(fā)展理念，推動(dòng)工業(yè)化進(jìn)程的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)是實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化的重要手段。
新型工業(yè)化的目標(biāo)包括實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)以及可持續(xù)發(fā)展。具體來(lái)說(shuō)，它要求提高工業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低資源消耗和環(huán)境污染，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
新型工業(yè)化是以信息化帶動(dòng)的工業(yè)化，知識(shí)含量高，旨在實(shí)現(xiàn)工業(yè)由大變強(qiáng)的歷史跨越。是在新的歷史條件下，在信息化、全球化、生態(tài)化等新理念指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的過(guò)程。其“新”主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
以先進(jìn)技術(shù)為引領(lǐng)——新型工業(yè)化充分利用信息化、智能化和其他高科技成果，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化、綠色化、融合化發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
以提升經(jīng)濟(jì)效益為目的——新型工業(yè)化更加注重提高經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)等措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化和可持續(xù)發(fā)展。
以降低資源消耗為主旨——新型工業(yè)化采用先進(jìn)的生產(chǎn)方式和資源利用方式，有效降低能源消耗和資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)。
以減少環(huán)境污染為責(zé)任——新型工業(yè)化注重環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)，采用環(huán)保技術(shù)和措施，減少環(huán)境污染和生態(tài)破壞，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的良性互動(dòng)。
以發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)為途徑——新型工業(yè)化注重人力資源的開(kāi)發(fā)和利用，通過(guò)教育培訓(xùn)、人才引進(jìn)等措施，提高勞動(dòng)者素質(zhì)和技能水平，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人力資源開(kāi)發(fā)的相互促進(jìn)。
總之，新型工業(yè)化是在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化的必由之路，是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇
2.新型工業(yè)化著力點(diǎn)
推動(dòng)新型工業(yè)化，需要注重以下幾個(gè)方面。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是新型工業(yè)化的基礎(chǔ)，需要向高端化、智能化、數(shù)字化、集群化和綠色化轉(zhuǎn)型升級(jí)。這需要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低資源消耗和環(huán)境污染，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)向高端邁進(jìn)：戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)是國(guó)家和行業(yè)發(fā)展的重要支柱，需要掌握主導(dǎo)權(quán)。這需要加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型，提高產(chǎn)業(yè)附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。
優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展：優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是新型工業(yè)化的推動(dòng)器，需要推動(dòng)智能化融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)、銷售和服務(wù)。這需要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。
新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展：新興產(chǎn)業(yè)是新型工業(yè)化的行業(yè)，需要集合各方面的力量共同努力來(lái)推動(dòng)其發(fā)展。這需要加強(qiáng)政策、規(guī)劃、資金、資源、機(jī)制等方面的支持，也需要企業(yè)相互協(xié)作，一體化推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)融合式創(chuàng)新和集群式發(fā)展。
科學(xué)布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)：未來(lái)產(chǎn)業(yè)是新型工業(yè)化的重要方向，需要掌握未來(lái)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)。這需要加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型，提高產(chǎn)業(yè)附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。
推動(dòng)新型工業(yè)化需要注重多個(gè)方面的發(fā)展，需要政府、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)各方形成合力，共同加強(qiáng)政策制定和實(shí)施，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展。
3.水泥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要挑戰(zhàn)
2022年以后，我國(guó)水泥行業(yè)面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一年來(lái)，水泥需求下滑幅度創(chuàng)近40年之最，行業(yè)效益下滑60%。行業(yè)內(nèi)供需矛盾繼續(xù)加劇，上半年水泥產(chǎn)量為近十年最低，行業(yè)效益繼續(xù)大幅下滑50%以上，企業(yè)虧損面進(jìn)一步擴(kuò)大。未來(lái)中國(guó)水泥行業(yè)將主要面臨六大挑戰(zhàn)：
需求整體下滑的挑戰(zhàn)：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和城市化進(jìn)程的推進(jìn)，水泥行業(yè)的需求可能會(huì)逐漸減少。同時(shí)，隨著環(huán)保政策的加強(qiáng)和綠色建筑的發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)水泥的需求也可能受到影響。
產(chǎn)能過(guò)剩加劇的挑戰(zhàn)：目前，中國(guó)水泥行業(yè)的產(chǎn)能已經(jīng)嚴(yán)重過(guò)剩，而且隨著技術(shù)的進(jìn)步和設(shè)備的更新，產(chǎn)能還將進(jìn)一步擴(kuò)大。這將導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，價(jià)格戰(zhàn)可能更加頻繁，企業(yè)的盈利空間可能會(huì)受到壓縮。
成本持續(xù)上升的挑戰(zhàn)：隨著原材料價(jià)格的上漲和環(huán)保要求的提高，水泥的生產(chǎn)成本可能會(huì)持續(xù)上升。這將對(duì)企業(yè)盈利和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生負(fù)面影響。
行業(yè)集中度低的挑戰(zhàn)：目前，中國(guó)水泥行業(yè)的集中度相對(duì)較低，小型企業(yè)和作坊式生產(chǎn)仍然存在。這可能會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、資源浪費(fèi)等問(wèn)題。
綠色低碳轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)：隨著全球?qū)Νh(huán)保和低碳經(jīng)濟(jì)的重視，水泥行業(yè)也需要進(jìn)行綠色低碳轉(zhuǎn)型。這需要企業(yè)加強(qiáng)環(huán)保技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用，推廣綠色生產(chǎn)方式，降低碳排放和能源消耗。
行業(yè)生態(tài)挑戰(zhàn)的挑戰(zhàn)：水泥行業(yè)總體產(chǎn)能過(guò)剩，供需關(guān)系嚴(yán)重失衡，北方地區(qū)產(chǎn)能過(guò)剩矛盾更加突出，大氣污染防治任務(wù)較重；部分地區(qū)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、區(qū)域性行業(yè)虧損；行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展生態(tài)脆弱；大企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念存在差異，行業(yè)自律有待深化。
為了解決上述問(wèn)題，水泥行業(yè)需要做好以下五項(xiàng)主要工作：
抓錯(cuò)峰穩(wěn)增長(zhǎng)工作——在行業(yè)需求整體下滑的背景下，水泥企業(yè)需要抓住市場(chǎng)機(jī)遇，加大錯(cuò)峰生產(chǎn)力度來(lái)穩(wěn)定增長(zhǎng)。這需要根據(jù)市場(chǎng)需求和產(chǎn)能情況，合理安排生產(chǎn)和銷售計(jì)劃，避免生產(chǎn)過(guò)剩和惡性競(jìng)爭(zhēng)。
停新增去產(chǎn)能工作——為了解決產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，水泥企業(yè)需要停止新增產(chǎn)能，并逐步淘汰落后產(chǎn)能。這需要加強(qiáng)政策引導(dǎo)和監(jiān)管力度，推動(dòng)企業(yè)兼并重組和轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能優(yōu)化和高效利用。
抓創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型升級(jí)工作——在成本持續(xù)上升的情況下，水泥企業(yè)需要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率和降低成本。同時(shí)，還需要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)展高附加值產(chǎn)品和新材料，提高產(chǎn)業(yè)附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。
抓重組提高行業(yè)集中度——針對(duì)行業(yè)集中度低的問(wèn)題，水泥企業(yè)需要加強(qiáng)兼并重組和合作，提高產(chǎn)業(yè)集中度。這需要加強(qiáng)政策引導(dǎo)和資本支持，推動(dòng)企業(yè)跨地區(qū)、跨所有制進(jìn)行兼并重組，形成一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)。
強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同合作——水泥企業(yè)需要加強(qiáng)與上下游產(chǎn)業(yè)的合作，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈。這需要加強(qiáng)與原材料供應(yīng)商、物流企業(yè)、建筑施工企業(yè)等的合作，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。
加強(qiáng)國(guó)際合作——水泥企業(yè)需要加強(qiáng)與全球水泥行業(yè)的交流和合作，推動(dòng)全球水泥行業(yè)綠色低碳可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和合作，拓展海外市場(chǎng)，提高我國(guó)水泥企業(yè)國(guó)際化水平和競(jìng)爭(zhēng)力。
4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型是促進(jìn)水泥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推動(dòng)水泥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段，而云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，為水泥行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了強(qiáng)有力的支持。
云計(jì)算：云計(jì)算提供了強(qiáng)大的計(jì)算和存儲(chǔ)能力，為水泥行業(yè)的數(shù)據(jù)處理和分析提供了高效、可靠的平臺(tái)。通過(guò)云計(jì)算，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)鏈等各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集、存儲(chǔ)和分析，為決策提供有力支持。
人工智能：人工智能技術(shù)可以幫助水泥企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)、智能化管理和個(gè)性化服務(wù)。例如，通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)技術(shù)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的智能控制，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
大數(shù)據(jù)：大數(shù)據(jù)技術(shù)可以幫助水泥企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理和決策。通過(guò)對(duì)海量數(shù)據(jù)的挖掘和分析，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)潛在的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，為產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷等提供有力支持。
區(qū)塊鏈：區(qū)塊鏈技術(shù)可以為水泥行業(yè)提供安全、可信的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和傳輸方式。通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)，企業(yè)可以確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性，避免數(shù)據(jù)被篡改或泄露。
物聯(lián)網(wǎng)：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)水泥生產(chǎn)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和故障預(yù)警，提高設(shè)備的運(yùn)行效率和可靠性。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以幫助水泥企業(yè)實(shí)現(xiàn)線上線下的融合。通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)可以為客戶提供便捷的線上服務(wù)，如在線咨詢、在線購(gòu)買(mǎi)等，同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)線下的實(shí)體店和線上平臺(tái)的有機(jī)結(jié)合，提高客戶體驗(yàn)和服務(wù)效率。
5.水泥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型助推新型工業(yè)化
水泥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提升效率和降低成本，實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型壓力和挑戰(zhàn)，推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程，同時(shí)也符合政府推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策方向。主要包括以下幾個(gè)方面。
先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用——通過(guò)引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，如自動(dòng)化生產(chǎn)線、機(jī)器人等，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量；采用自動(dòng)化和智能化的設(shè)備，減少人工干預(yù)，提高生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性。
信息化和數(shù)字化——充分利用信息技術(shù)：利用信息技術(shù)，如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、存儲(chǔ)和分析；數(shù)字化管理和監(jiān)控：通過(guò)數(shù)字化手段，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的數(shù)字化管理和監(jiān)控，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
綠色和低碳——注重環(huán)境友好型生產(chǎn)方式，采用環(huán)保、低碳的生產(chǎn)方式，減少對(duì)環(huán)境的影響；減少資源消耗：通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程，降低能源消耗和資源消耗，提高資源利用效率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
靈活生產(chǎn)和定制化——采用靈活的生產(chǎn)模式，根據(jù)市場(chǎng)需求和變化，快速調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和流程；通過(guò)供應(yīng)鏈管理，實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商、客戶的緊密合作，滿足個(gè)性化需求和市場(chǎng)變化。
提升人力資源素質(zhì)——通過(guò)培訓(xùn)和技術(shù)交流，提高工人的技術(shù)水平和操作能力，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新思維，提供創(chuàng)新平臺(tái)和支持，培養(yǎng)創(chuàng)新能力強(qiáng)的人才；通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，提高管理人員的適應(yīng)能力和應(yīng)對(duì)變化的能力。
二、中國(guó)水泥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
近年來(lái)水泥行業(yè)加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 取得了不少可喜成果，但總體上與先進(jìn)的工業(yè)行業(yè)相比，仍處于起步階段。
中國(guó)建材集團(tuán)——高度重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，均取得了一系列成果。新天山水泥認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，積極推動(dòng)數(shù)字化、智能化、服務(wù)化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)，實(shí)施工廠全過(guò)程數(shù)字化管理、生產(chǎn)控制智能化、多道工序無(wú)人值守，通過(guò)數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)、生產(chǎn)管理平臺(tái)、供應(yīng)鏈管理和邊緣計(jì)算平臺(tái)打造智能制造。截至2023年6月底，新天山水泥已有1家國(guó)家智能制造示范企業(yè)、21家省級(jí)智能制造示范企業(yè)、48條智能化生產(chǎn)線、10座數(shù)字化礦山。2023年上半年，下屬4家企業(yè)入選工信部建材工業(yè)智能制造數(shù)字轉(zhuǎn)型典型案例。
海螺水泥——通過(guò)“三步走”進(jìn)行全方位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。第一步是在工廠層面實(shí)現(xiàn)智能制造，提升生產(chǎn)效率；第二步是建水泥行業(yè)大腦，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線協(xié)同；第三步建設(shè)“一云兩網(wǎng)五平臺(tái)N場(chǎng)景”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。2018年，海螺水泥建成了國(guó)內(nèi)首個(gè)全流程智能水泥工廠，目前已在100多家水泥工廠得以應(yīng)用。海螺水泥開(kāi)發(fā)出“水泥工業(yè)大腦”，構(gòu)建以生產(chǎn)為中心的管理平臺(tái)和以財(cái)務(wù)為中心的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)到銷售全流程業(yè)務(wù)的高效協(xié)同。
華新水泥——企業(yè)制定“傳統(tǒng)工業(yè)+數(shù)字化創(chuàng)新”戰(zhàn)略，全力推動(dòng)公司從傳統(tǒng)信息化向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，打造企業(yè)自主業(yè)務(wù)流程梳理、自主軟件研發(fā)能力，重點(diǎn)建設(shè)新陽(yáng)新數(shù)字化基地，推進(jìn)5G智慧礦山、智慧碼頭、智慧水運(yùn)等項(xiàng)目建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)核心資源統(tǒng)一調(diào)度、工廠之間關(guān)鍵業(yè)務(wù)協(xié)同，提升運(yùn)營(yíng)、決策效率。“水泥低碳制造智能化關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用”項(xiàng)目被認(rèn)定為“國(guó)際領(lǐng)先水平”。公司成功入選國(guó)家工信部2022年新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)示范“數(shù)字領(lǐng)航企業(yè)”等多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。
紅獅水泥——集團(tuán)按照“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”要求，聚焦水泥生產(chǎn)高效運(yùn)行和前沿技術(shù)研究，推動(dòng)主要業(yè)務(wù)流程重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“戰(zhàn)略業(yè)務(wù)化、業(yè)務(wù)流程化、流程IT化”，IT數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)打造數(shù)字紅獅。2022年，桐廬紅獅水泥“水泥工業(yè)大腦項(xiàng)目”入選工信部2022年建材工業(yè)智能制造數(shù)字轉(zhuǎn)型典型案例。
華潤(rùn)水泥——在“十三五”中期制訂了數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體規(guī)劃，在生產(chǎn)、營(yíng)銷、物流等方面大力開(kāi)展數(shù)字化、智能化建設(shè)?！笆奈濉睍r(shí)期，華潤(rùn)公司進(jìn)一步依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，靈活應(yīng)用5G、AI等新技術(shù)，深耕6大應(yīng)用場(chǎng)景，打造新一代智能工廠。2022年6月27日，華潤(rùn)水泥發(fā)布“潤(rùn)豐智慧工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”，平臺(tái)實(shí)現(xiàn)工業(yè)設(shè)備互聯(lián)互通，實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)工藝、設(shè)備等數(shù)據(jù)，完成多專業(yè)、多部門(mén)數(shù)字化協(xié)同。
金隅冀東水泥——銅川公司推進(jìn)水泥生產(chǎn)從“制造”到“智造”的智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。全自動(dòng)煤粉實(shí)驗(yàn)室、無(wú)人機(jī)智慧巡檢平臺(tái)、AGV小車(chē)加機(jī)器人進(jìn)行水泥樣品運(yùn)送，助力企業(yè)加速數(shù)字化技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合步伐，實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。
三、水泥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是艱難的系統(tǒng)工程
數(shù)字化轉(zhuǎn)型可分為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化兩個(gè)階段。
1.產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與數(shù)字產(chǎn)業(yè)化
產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化階段，主要是將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行數(shù)字化改造，將信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)、管理、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化資源配置。這個(gè)階段的核心是將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與數(shù)字化技術(shù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
數(shù)字的產(chǎn)業(yè)化階段，主要是將數(shù)字化技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，通過(guò)數(shù)字化技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用，推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的出現(xiàn)和發(fā)展。這個(gè)階段的核心是將數(shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)化為具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字的產(chǎn)業(yè)化。
兩者相互促進(jìn)、相互依存。產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化為數(shù)字的產(chǎn)業(yè)化提供了基礎(chǔ)和支撐，而數(shù)字的產(chǎn)業(yè)化又為產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化提供了更廣闊的市場(chǎng)和應(yīng)用空間。我國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化剛剛起步，離數(shù)字的產(chǎn)業(yè)化還有很大距離。
2.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程
企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和循序漸進(jìn)的實(shí)施。在制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)需要基于自身業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合自身的管理基礎(chǔ)、管理需求和發(fā)展要求，對(duì)企業(yè)的信息化、數(shù)字化和智能化進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃。
在實(shí)施過(guò)程中，水泥企業(yè)需要根據(jù)自身實(shí)際情況，作出規(guī)劃進(jìn)行系統(tǒng)地實(shí)施，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行持續(xù)評(píng)估和優(yōu)化。這包括對(duì)數(shù)字化技術(shù)的選型、應(yīng)用和實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利進(jìn)行。
同時(shí)，水泥企業(yè)需要不斷完善規(guī)劃和完善實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)持續(xù)疊代升級(jí)的過(guò)程。這需要企業(yè)不斷學(xué)習(xí)和掌握新的數(shù)字化技術(shù)和管理方法，不斷優(yōu)化和改進(jìn)現(xiàn)有的數(shù)字化系統(tǒng)和流程，以適應(yīng)不斷變化的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以分為以下四個(gè)階段：
自動(dòng)化階段：這個(gè)階段主要是通過(guò)自動(dòng)化設(shè)備和系統(tǒng)來(lái)替代人工操作，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。企業(yè)可以通過(guò)引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備、建立自動(dòng)化生產(chǎn)線等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化。
數(shù)字化階段：在自動(dòng)化的基礎(chǔ)上，企業(yè)需要將生產(chǎn)過(guò)程、管理過(guò)程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)字化改造，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、傳輸和處理。這可以通過(guò)建立數(shù)字化平臺(tái)、應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。
信息化階段：數(shù)字化改造完成后，企業(yè)需要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的整合和利用，實(shí)現(xiàn)信息的共享和應(yīng)用。這可以通過(guò)建立信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，從而提高企業(yè)的管理效率和決策水平。
智能化階段：在信息化的基礎(chǔ)上，企業(yè)需要通過(guò)人工智能、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析和挖掘，實(shí)現(xiàn)智能化決策和預(yù)測(cè)。這可以幫助企業(yè)更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇、優(yōu)化資源配置、提高競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要從自動(dòng)化開(kāi)始，逐步向數(shù)字化、信息化和智能化方向發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)需要在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中統(tǒng)一規(guī)劃、循序漸進(jìn)，并根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略、管理基礎(chǔ)和發(fā)展要求來(lái)制定實(shí)施方案，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行持續(xù)評(píng)估和優(yōu)化。
3.水泥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)把握的幾個(gè)原則
水泥行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型要堅(jiān)持系統(tǒng)規(guī)劃、試點(diǎn)先行，同時(shí)也要夯實(shí)基礎(chǔ)、循序漸進(jìn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅需要關(guān)注技術(shù)應(yīng)用，還需要與企業(yè)的節(jié)能減排、降本增效以及綠色低碳轉(zhuǎn)型相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展。
首先，堅(jiān)持系統(tǒng)規(guī)劃是數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。企業(yè)需要制定全面的數(shù)字化戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和路徑。同時(shí)，企業(yè)需要深入了解自身的業(yè)務(wù)需求和發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)變化，制定出符合自身實(shí)際情況的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案。
其次，試點(diǎn)先行是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要步驟。企業(yè)可以選擇一些具有代表性的生產(chǎn)線或部門(mén)進(jìn)行試點(diǎn)，通過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案的可行性和效果。同時(shí)，也可以為后續(xù)的全面推廣積累經(jīng)驗(yàn)和提供參考。
第三，堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。企業(yè)需要加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)，提高數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用能力和創(chuàng)新水平。同時(shí)，也需要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供穩(wěn)定可靠的技術(shù)支持。
第四，堅(jiān)持與節(jié)能減排、降本增效與企業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型相結(jié)合是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要方向。企業(yè)可以通過(guò)數(shù)字化技術(shù)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低能源消耗和排放，實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。同時(shí)，也可以通過(guò)數(shù)字化技術(shù)優(yōu)化企業(yè)管理流程，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
第五，數(shù)字化轉(zhuǎn)型既要積極推進(jìn)也要量力而行。企業(yè)需要把握好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的節(jié)奏和力度，避免盲目投入和浪費(fèi)資源。同時(shí)，也需要根據(jù)自身實(shí)際情況和市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利進(jìn)行。
最后，水泥行業(yè)積極探索和推進(jìn)行業(yè)管理的數(shù)字化。企業(yè)需要大力加強(qiáng)與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)等各方面的合作，共同推動(dòng)水泥行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和綠色低碳發(fā)展。同時(shí)，也需要積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和推廣，推動(dòng)行業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化。
